Ich bastel zur Zeit an einem Social Network und habe in den letzten Tagen ein paar Leute drauf losgelassen. Im wesentlichen ging es mir darum, dass die Test-Person einen Zugang anlegt und danach ein paar Nutzer-Funktionen ausprobiert.

In zwei Fällen scheiterte die Registrierung, also das Anlegen eines Benutzernamens mit Passwort. Ich habe für den "Login" den Betriff "Anmelden" genommen, der scheinbar recht üblich ist. Nur in den besagten Fällen haben die Test-Personen das dafür vorgesehene Formular für die Registrierung verwendet. Das konnte nicht funktionieren. Beide Personen sind keine High-End-Nutzer. Da kann es dann schon mal zu einer Verwechslung kommen.

Nun möchte ich gerade den Einstieg erleichtern. Schlecht, wenn neue Nutzer gerade am Anfang stolpern. Ich bin deshalb am Überlegen, ob ich den "Login" einfach "Login" nennen soll, obwohl ich eigentlich durchgängig die Deutsche Sprache verwenden wollte.

Wie andere auch, war ich etwas voreilig. Es waren dann doch nicht ganz 100 Mio. Euro, die Holtzbrinck für StudiVZ hingelegt hat, sondern nur schlappe 85 Mio. Euro. Ein anderer Bieter sei der Axel Springer Verlag gewesen, so schreibt Oliver. Er hat auch gleich ausgerechnet, wieviel das pro Student ist: 79,10 Euro.

Da muss ich doch mal nachschauen, wieviel Yahoo seinerzeit für Geocities ausgegeben hat: Etwa 3,6 Mrd. US-Dollar, das sind zwischen und 800 und 1000 US-Dollar pro User.

Da haben die Holtzbrincks ein echtes Schnäppchen gemacht.

Übringes interessant, wo und wie die Holtzbrinck-Gruppe noch so überall ihre Finger im Spiel haben.

Bei bin ich gerade auf aufmerksam geworden. Dann ist StudiVZ also tatsächlich 100 Mio. Euro wert. Dagegen steht Xing/openBX mit nur 75 Mio. Euro.

Das Geschäftsmodell von StudiVZ soll in Zukunft so aussehen:

Verdient werden soll nun wohl in erster Linie mit Werbung - die in einem solchen Angebot besonders zielgerichtet geschaltet werden kann, weil die Nutzer in ihren Selbstbeschreibungen viel über sich preisgeben, von Hobbys bis hin zu musikalischen Vorlieben. Für Vermarkter sind solche Netzwerke ein echter Glücksfall.

Ich mag dem nicht zustimmen. In den letzten 10 Jahren waren vor allem die kommerziellen Online-Communities erfolgreich, die nur max. 15% Einnahmen durch Werbung erwirtschaftet haben.
Da halte ich das Modell mit kostenpflichtigen Premiumdiensten von Xing für besser.

Wie geht es nun weiter?

Laut der nun veröffentlichten offiziellen Mitteilung zum Verkauf von StudiVZ bleiben die Gründer des Netzwerkes "weiter im Management".

Schade eigentlich. Kann keiner der Gründer mehr mit spassigen Ausfällen für Unmut sorgen.

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Hier gehts lang und ein Blog gibts auch.

Interview mit dem Chefredakteur von PennerVZ.de

Der, soweit ich sehe nach Yigg und Laberbrett dritte deutsche Digg-Clon: [Readster.de]

Das wollten 16 Studenten, Mitarbeiter und Alumnis des Münchner Center for Digital Technology and Development herausfinden. Innerhalb 5 Tage und Nächte entwickelten Sie das Internet-Projekt www.buchpfade.de.
Auf dieser Plattform können sich Gleichgesinnte über gemeinsame Buchvorlieben finden und sich gegenseitig Lesestoff empfehlen.

Das US-amerikanische Businessnetzwerk Linked In hat für März 2007 ein deutschsprachiges Angebot angekündigt.

Linked In versammelt weltweit mit 7,8 Millionen Geschäftsleuten etwa viermal so viele Mitglieder wie Open BC auf seiner Plattform und will bis 2006 rund 75 Millionen Euro im Jahr umsetzen. Linked In verlangt je nach Funktionsumfang zwischen 230 und 3.800 Euro Mitgliedsgebühren.

Open BC arbeitet profitabel und will in diesem Jahr knapp zehn Millionen Euro mit Mitgliedsgebühren erlösen. Open BC verlangt knapp 72 Euro Mitgliedsgebühr im Jahr.

(Quelle: INTERNET WORLD Business)

Die Google Startseite, Pageflakes und Netvibes (die beiden letzeren haben kürzlich, höre ich, renoviert) bekommen Gesellschaft: yourminis.com.

Sieht SEHR zweinullig aus mit dem AJAX-Layer...

Beratung kaufen ist kompliziert, Lösungsbäcker beauftragen kostet 30-60 EUR die halbe Stunde. Je nach dem ob die Beratung 1.0 oder 2.0 (=öffentlich) ist.

Nettes Konzept, aber ob man das für seriös hält (= ob es geeignet ist die eigenen Probleme zu lösen), entscheidet man als Brötchenkunde selbst ;) (customer generated evaluation *g*)


[via Lösungsbäcker]